5 خطوات تساعدك على نيل إعجاب مديرك

كلنا يرغب بأن يتطور في عمله لكن رغم أن العديد يبذلون جهداّ كبيراً في عملهم ولا يتأخرون على موعد الدوام ولا يغيبون إلا أنهم لا يحظون بالترقية أو المكافآت، وتكمن الإجابة في أنك لا تحصل على الترقيات أو المكافآت مقابل تنفيذ ما يتوقعه منك مديرك.

 

فما يتوقع منك المدير تحقيقه هو ثمن قبولك في العمل، وحتى إذا كنت تبذل جهداً كبيراً وتنفذ كل ما يطلب منك فإنك لن تكون متميزاً وسيتم النظر إليك كشخص يؤدي الحد الأدنى من المهام، وإذا كنت تسعى للتميز فيجب عليك أن تضيف قيمة للفريق والعمل من خلال تقديم أعمال وإنجازات أكبر من الراتب الذي تحصل عليه وتفوق توقعات مديرك، وسنعرض لك في هذا المقال أبرز الخطوات التي يمكنك من خلال التميز وإبهار الآخرين.

 

1-  جمع المعلومات الكافية عن شركتك

 

إلى جانب تطوير المهارات اللازمة لعملك قم بجمع بعض المعلومات حول شركتك ومنافسيك والتطورات والتحديات، فعلى سبيل المثال إذا كنت مسؤولاً عن قسم التقنيات يمكنك بدلاً من تعلم المهارات الجديدة في الترميز (التكويد) أن تتعلم كيف يمكن الاستفادة من هذه المهارات بشكل يتلاءم مع الشركة.

 

2- استباق أسئلة مديرك

 

بدلاً من تقديم الإجابات قم باستباق الأسئلة، فبالطبع تعطي الإجابة على أسئلة المدير بسرعة دون الحاجة للبحث بين الأوراق والملفات انطباعاً جيداً، لكن إذا كنت ترغب في إبهار مديرك قم بتوقع الأسئلة التي سيوجهها لك وحضر إجابات مسبقة عليها وأخبره بالتحديثات أولاً بأول الأمر الذي سيوفر عليه الوقت والجهد.

 

3- إخبار المدير عن أخطائك مسبقاً

 

بدلاً من الاعتراف بالأخطاء عند اكتشافها قم بالتحدث عنها وإخبار مديرك بها مقدماً الحل عند عرض المشكلة، أو أن تخبره عن الإجراءات التي اتخذتها لتلافي المشكلة، فالجميع يرتكب الأخطاء لكنك ستتميز من خلال ترك انطباع لدى مديرك بأنك شخص تتحمل المسؤولية.

 

4- الإبداع والابتكار

 

بدلاً من تنفيذ ما يطلب منك حاول أن تكون مبدعاً، فأي شخص قادر على تنفيذ المهام المترتبة عليه لكن كي تبهر مديرك يجب أن تكون سباقاً، فإذا رأيت مشكلة ما قم بإصلاحها وإذا رأيت أمراً يحتاج لتنفيذ فنفذه على الفور، فالمدراء دائماً يشعرون بالرضا والسعادة عندما تستطيع معرفة ما هو مفيد للشركة على المدى الطويل.

 

5- توطيد العلاقات مع الأقسام الأخرى

 

يمكن لإنشاء علاقات قوية مع الأقسام الأخرى ترك أثر إيجابي للغاية، ومن المعروف عملياً أن قسمك سيحتاج لخدمة أو مساعدة من قسم آخر داخل الشركة، وسيكون من المفيد للغاية أن تكون لديك علاقات جيدة مع مختلف الأقسام حيث أن العلاقات الشخصية فعالة بشكل أكبر من العلاقات المهنية فقط، ويمكنك أن تبهر مديرك من خلال القول “لم لا تدعني أتولى هذه المهمة؟ إنني أعرف شخصاً يستطيع أن يساعدنا على الفور”.