4 نصائح لإدارة أفضل للموظفين

هناك العديد من السمات والمزايا التي تحدد مدى نجاح الشركة مثل الرأسمال والسياسة التنفيذية والإدارة ومدى التطور التقني، لكن معظم الشركات التقنية تملك صفة مشتركة فيما بينها ألا وهي وجود كادر من الموظفين الذين يشعرون بقيمتهم وأهميتهم في الشركة ويملكون حماساً دائماً للعمل.

 

لكن السؤال المهم هو كيف يمكنك تحفيز وتشجيع موظفيك كي يتمكنوا من تحقيق أهداف الشركة حتى وإن تطلب ذلك العمل تحت ضغط كبير ولساعات طويلة؟ إليك أهم النصائح التي تساعدك على تحقيق ذلك.

 

1- النشاطات الصباحية

 

مهما كانت نهاية يوم البارحة بالنسبة لفريقك فقم ببداية اليوم التالي بشكل إيجابي من خلال بعض التصرفات البسيطة كفطور جماعي والتي تترك أثراً إيجابياً لدى الموظفين.

 

فيمكنك دائماً قضاء بعض الوقت في الصباح للتحدث مع الموظفين في المشاكل والصعوبات التي واجهتهم في اليوم الماضي والبحث عن حلول مشتركة، ويمكن لهذه المشاكل أن تتحول إلى تجارب رائعة يمكن الاستفادة منها لزيادة نمو الشركة.

 

2- تحديد الأهداف

 

احرص دائماً على تشجيع موظفيك لإنشاء قائمة بالأهداف التي يجب أن يحققوها على كل من الصعيدين المهني والشخصي مع التأكيد على أن تكون هذه القائمة على مستوى عالٍ.

 

ويمكن للأهداف المتعلقة بالعمل أن تتراوح من بيع عدد معين من المنتجات إلى القدرة على إدارة جانب من العمل دون الحاجة لتدخلك، أما الأهداف الشخصية فيمكن أن تتركز على التطوير الذاتي الأمر الذي سيعود بالفائدة على الشركة أيضاً.

 

3- السماح ببعض الراحة للموظفين

 

يمكنك دائماً أن تزيد من مستوى إبداع موظفيك من خلال السماح لهم بأخذ قسط من الراحة بين الفينة والأخرى من خلال تشجيعهم على شرب كوب من القهوة مع زملائهم وقضاء بعض الوقت في التحدث معهم، فالموظفون يحتاجون إلى بناء علاقات مع بعضهم البعض لإنشاء جو من التآلف والمودة والراحة أثناء العلم.

 

4- تقدير النجاح

 

تترك كلمة “أحسنت” رغم بساطتها انطباعاً إيجابيا لدى الموظفين، لكنها ليست كافية دائماً ويتوجب عليك إيجاد طريقة لمكافأة الموظفين على الإنجازات اتلي يحققونها، ولا تكتفي بتعيينه  الموظف المثالي للأسبوع أو الشهر بل قم بإخبار باقي أعضاء الفريق بالإنجازات التي تمكن من تحقيقها لتحفيزهم على فعل المثل.