5 طرق لتصبح المدير المفضل لدى الجميع

من أصعب الأمور التي يواجهها المدراء هي القدرة على تسيير أمور العمل بالنجاح واتخاذ القرارات الصعبة والصارمة مع الحفاظ على محبة الموظفين واحترامهم في الوقت ذاته، وسنعرض لك في هذا المقال بعض النصائح التي ستساعدك في الوصول إلى هذا التوازن.

 

1- لا تحاول توطيد علاقات وثيقة مع الموظفين

 

يعتبر التوازن بين الإدارة الجيدة والتواضع أمراً صعباً، ورغم أن هناك عدداً من الطرق التي يمكنك من خلالها إعطاء انطباع بأنك مدير ناجح إلا أنه لا يجب أن تستخدمها بشكل زائد، فعلى سبيل المثال لا تقم بارتداء الملابس الرسمية بشكل دائم أو حجز مكان خاص لك لركن سيارتك أو طلب وجبات غداء غالية الثمن، بل يمكنك بدلاً من ذلك أن تتبع إجراءات أخرى كأن تصل باكراً وتخرج متأخراً من العمل.

 

في الوقت ذاته، لا تنجرف وراء رغبتك في إنشاء علاقات متينة مع الموظفين كأن تدخل إلى غرفة أحدهم للتحدث فقط أو أن تطلب مشاركتهم في وجبة الغداء، بل دع هذه الأمور تتطور بشكل تلقائي ولا تقلق من ألا ينظرون إليك كصديق فهذه ليست مهمتك.

 

2- تذكر أن فريق العمل ليس عائلتك

 

يمكن لك أن تكون علاقات زمالة أو حتى صداقة مع فريق العمل لكنهم ليسوا أحد أفراد عائلتك، ورغم أن الشركات تستفيد من البيئة الودية وجو العمل المليء بالوئام والمحبة إلا أن توطيد العلاقة بشكل كبير للغاية يملك آثاراً سلبية على المدى الطويل، وهذا لا يعني أنه لا يمكنك المزاح والضحك مع فريقك لكن دع كل شيء في حدود المعقول.

 

3- تقبل الانتقادات لكن بطريقة منطقية

 

قد يكون هذا الأمر صعباً على المدراء بشكل أكبر منه على باقي الموظفين في الشركة، فهناك العديد من المدراء الذين يقومون بإنشاء بيئة ترحب بالانتقادات والآراء لكنهم لا يتقبلون أحياناً الموظفين الذين يعبرون عن رأيهم بصراحة، ويمكنك حل هذه المشكلة من خلال إنشاء صيغة عامة لتوجيه الآراء.

 

4- لا تكن هدفاً

 

عندما تكون مديراً فإنك تملك القدرة على تحديد معدل حضورك بين الموظفين، ويجب عليك تحقيق التوازن بين التواجد معهم لكي يكتشفوا السمات الجيدة التي تجعله يحبونك وبين الغياب والابتعاد عن الظهور كي لا يكتشفوا السمات السيئة.

 

حيث يمكنك الظهور عند الإعلان عن الأخبار الجيدة أو التطورات المثيرة للاهتمام أو تعيين موظف جديد وغيرها من الأمور، وحاول أيضاً أن تتلقى بعض الأسئلة من الموظفين وتستطلع آراءهم في بعض الأمور التي ترغب في حلها.

 

5- الاعتذار عن أخطائك بشكل علني

 

الجميع يرتكب الأخطاء سواءً كانوا مدراء أم موظفين عاديين، ولذا إذا كنت مديراً وارتكبت خطأ ما قم بالاعتذار عنه بشكل علني أمام الجميع حيث يعطي ذلك انطباعاً بأنك قادر على تحمل المسؤولية، لكن يجب أن يكون اعتذارك منطقياً ومناسباً، فلا يجب عليك مثلاً أن تعتذر للعلن عن خطأ تسبب بكارثة كبيرة للشركة كما لا يجب في الوقت ذاته الاعتذار عن خطأ بسيط (كتأخرك في طلب علب المناديل مثلاً) حيث ستبدو بمظهر مثير للسخرية، بل كل ما عليك فعله هو التوازن بين الحالتين.