4 أخطاء في إنفاق الأموال يجب عليك تجنبها

لا شك في أن تأسيس شركة جديدة ليس أمراً سهلاً، وفي الواقع فإن نسبة بسيطة من الشركات الناشئة التي تؤسس في كل عام تستمر للسنوات الخمس التالية ونسبة أقل تتم إدارتها من قبل رواد أعمال شباب، حيث أن أصحاب الخبرة قادرون بشكل أكبر على تأسيس شركة ناجحة من أولئك الذين يقومون بذلك للمرة الأولى.

 

من الناحية الأخرى توجد بعض المزايا التي يتمتع بها الجيل الشاب من رواد الأعمال، حيث يتميزون بأفكارهم المبدعة والروح الحماسية التي يمتلكونها، لكن ورغم هذه السمات إلا أن هناك 24% تقريباً من أصحاب الشركات الناشئة يفشلون في الاستمرار نتيجة نفاذ أموالهم، ولذا سنعرض لك في هذا المقال أهم الأخطاء التي يجب عليك تجنبها لعدم الوقوع في هذه المشاكل.

 

1- الإدارة السيئة للسيولة المالية

 

يجب أن تتم مراقبة الأموال التي تدخل وتخرج من وإلى الشركة بشكل دقيق، ووفقاً للدراسات فإن حوالي 82% من سبب فشل الشركات يعود إلى عدم الاهتمام الكافي بالسيولة المالية، ولتجنب هذا الأمر يجب عليك أن تضع الأرقام المالية في قائمة أولوياتك، انظر إلى مصدر الأموال والمجال الذي يتم فيه إنفاقها، قم بتأسيس نظام بسيط – ملف اكسل قد يفي بالغرض – من أجل مراقبة كل شيء.

 

2- جمع الأموال في وقت مبكر

 

من السهل قضاء الوقت في التخطيط لكيفية جمع المال من المستثمرين في بداية تأسيس الشركة والكثير من رواد الأعمال الشباب يعتبرون الحصول على هذه الأموال نجاحاً، لكن الاهتمام بهذا الأمر بشكل زائد قد يكون سيئاً للشركة وقد يصرف اهتمامك عن أمور أخرى أكثر أهمية كبناء سياسات واستراتيجيات مهمة والاهتمام بالخطط التسويقية.

 

وتذكر دائماً أنه بفضل التخطيط الجيد يمكن لشركتك جني الأموال وعند ذلك باستطاعتك إدارتها بتحكم بسيط من الخارج وهذا له قيمة أكبر من بعض الأموال في بداية تأسيس الشركة.

 

3- محاولة التحكم بكل التفاصيل

 

يحاول الكثير من أصحاب الشركات الناشئة إدارة كل التفاصيل والتحكم بكل شيء لاعتقادهم بأنهم الوحيدون الذين يعملون منتجاتهم وخدماتهم والخطط التي يريدون تطبيقها، لكن من شأن هذا الأمر أن يؤثر على نجاحك بشكل كبير.

 

فنظراً لأن أصحاب الشركات قد لا يملكون الخبرة الكافية من الأفضل دائماً أخذ النصيحة خصوصاً على السياسات المالية من محاسب أو مسؤول مالي أو أي شخص يملك خبرة جيدة، فإذا لم تقم بتوكيل هذه المهام وتسليمها لأصحاب الخبرة فإنك تخاطر باتخاذ قرارات غير صائبة.

 

4- تعيين الأشخاص الخاطئين

 

من المهم جداً امتلاك فريق قادر على اتباع خطتك وتنفيذها بشكل جيد حيث أن وجود فريق ضعيف من شأنه أن يقلل من أرباحك ويؤثر سلباً على شركتك، حيث أن التكاليف المرتبطة بتعيين أشخاص غير مناسبين لا تقتصر فقط على الرواتب التي يحصلون عليها بل سيتوجب عليك أيضاً دفع أموال إضافية من أجل دورات تدريبية ناهيك عن الأثر الذي يتركه الموظفون غير ذوي الخبرة على الإنتاجية والمبيعات.